LA MISIÓN, LOS HOMBRES Y YO

A principios de marzo de 2002, los estadounidenses lanzaron la operación Anaconda con el objetivo de destruir las fuerzas talibanes que ocupaban el valle afgano de Shahi Khot. Para aprovechar el factor sorpresa y dominar el campo de batalla, antes del asalto se desplegaron equipos de observación e inteligencia en pleno territorio enemigo. Estos equipos, integrados por operadores de la Delta Force y los SEAL, quedaron bajo el mando del teniente coronel Pete Blaber, oficial superior de la Delta Force y veterano de operaciones en Bosnia e Irak. A través de su testimonio sobre el papel de la Delta Force en la operación Anaconda y en otros teatros de operaciones del mundo —entrenamiento en Estados Unidos, operaciones de distracción en Irak, captura de un criminal de guerra en Serbia y búsqueda de Osama bin Laden—, Pete Blaber revela los métodos de actuación de esta fuerza de élite. También expone sin concesiones las discrepancias que pueden existir entre quienes dan las órdenes y quienes las reciben sobre el terreno, entre la realidad percibida y la realidad vivida. Frente a quienes confían en la superioridad logística y el poder tecnológico, el teniente coronel Pete Blaber recuerda la importancia de unas reglas sencillas pero fundamentales, que conviene tener presentes tanto si se es oficial como si se dirige una empresa. Estos conceptos operativos y principios de mando siguen constituyendo hoy la base de la filosofía operativa de la Delta Force.